ορισμός του swot
Η λέξη ΜΕΛΕΤΩ ΕΝΤΑΤΙΚΑ είναι ένα αρκτικόλεξο που έχει αποκλειστική χρήση στον τομέα του Διοίκηση επιχειρήσεων όπου ορίζει α κλασικό και ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο σε αυτόν τον τομέα. Το SWOT είναι η απλοποίηση των ακόλουθων εννοιών που το συνθέτουν: Δυνατά σημεία, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές.
Βασικά το SWOT αποτελείται από ένα σχετικά απλή και γρήγορη ανάλυση που θα επιτρέψει τη σωστή και ακριβή διάγνωση για ένα σχέδιο, έργο ή στρατηγική που μια εταιρεία σκοπεύει να εφαρμόσει για να μεγιστοποιήσει τις πωλήσεις της, για να αναφέρω ένα αρκετά επαναλαμβανόμενο παράδειγμα. Δηλαδή, το SWOT επιδιώκει μέσω της συμμετοχής τους στη σκηνή ότι το εν λόγω σχέδιο είναι επιτυχές. Θα αξιολογήσετε την κατάσταση και στη συνέχεια θα προτείνετε μια πορεία δράσης για να είναι επιτυχής.
Παρεμπιπτόντως, λοιπόν, αυτή η αξιολόγηση θα επικεντρωθεί ιδιαίτερα στα δυνατά σημεία, τις ευκαιρίες, τις αδυναμίες και τις απειλές που περιβάλλουν την εταιρεία και το εν λόγω σχέδιο. Αυτές οι τέσσερις μεταβλητές είναι απαραίτητες για να ληφθούν υπόψη για την αντιμετώπιση μιας σωστής πορείας δράσης.
Οι αδυναμίες πρέπει προφανώς να εξεταστούν διεξοδικά επειδή μπορούν να καθορίσουν την αποτυχία. Όσον αφορά τις αδυναμίες μπορούμε να αναφέρουμε ένα αρκετά κλειστό οικονομικό δώρο της εταιρείας, την έλλειψη εμπειρίας στην αγορά, μεταξύ άλλων.
Από την άλλη πλευρά, τα πλεονεκτήματα είναι οι πιο θετικές προϋποθέσεις που πρέπει να εντοπιστούν και να προωθηθούν, επειδή η επιτυχία θα εξαρτηθεί άμεσα από αυτά, είναι κατά κάποιο τρόπο η άμεση γέφυρα προς αυτήν. Έχοντας καλή διαχείριση, ευρέως εκπαιδευμένο προσωπικό, οικονομικούς πόρους, ένα προϊόν εγκατεστημένο στην αγορά, μεταξύ άλλων, μπορεί να αναφερθεί ως σαφή πλεονεκτήματα.
Όσον αφορά τις απειλές και τις ευκαιρίες, και οι δύο συνθήκες σχετίζονται αυστηρά με το πλαίσιο στο οποίο αναπτύσσεται το σχέδιο και το οποίο θα επηρεαστεί ακριβώς από αυτό. Σε αυτήν την περίπτωση, δεν υπάρχουν πολλά να κάνουμε γιατί είναι κυρίως η κατάσταση έξω από την εταιρεία που επηρεάζει αυτές και όχι οποιαδήποτε εσωτερική δράση της εταιρείας. Η εμφάνιση ενός νέου προϊόντος που ξεκίνησε από τον διαγωνισμό μπορεί να χαρακτηριστεί ως απειλή, ενώ το εύρος ενός φορολογικού οφέλους μπορεί να αναφερθεί ως ευκαιρία.
